Tobias Disse is spreker op Financial Systems 2018
Het principe van een blockchain is dat gegevens versleuteld worden opgeslagen op meerdere computers tegelijk. Die computers kunnen zich in verschillende landen of zelfs werelddelen bevinden. “Het hacken van één van die computers heeft geen zin”, zegt Tobias Disse, mede-oprichter van Kryha Blockchain solutions. “Je hebt al die computers nodig om gegevens te wijzigen.”
Een blockchain is daardoor een prima manier om bijvoorbeeld een elektronische portemonnee te maken. En daar wordt deze techniek, met bitcoins, dan ook voor gebruikt. Maar een blockchain heeft meer mogelijkheden. Zo gebruiken multinationals de technologie al om te zorgen dat hun standaardovereenkomsten en -contracten overal ter wereld ook echt hetzelfde blijven: er kan lokaal niet even iets worden gewijzigd.
Verder gebruikt een grote autofabrikant een blockchain om te zorgen dat de software voor de boordcomputers overal ter wereld hetzelfde is. En een kadaster in Honduras gebruikt een blockchain om het eigenaarschap van percelen in vast te leggen. Want een blockchain is niet gevoelig voor manipulatie of corruptie.
“Veel bedrijven en organisaties zijn inmiddels met blockchains aan het experimenteren”, zegt Disse, die afstudeerde aan de Haagse Hogeschool en de minor Entrepeneurship & technology volgde aan de Universiteit Berkeley. Zijn bedrijf Kryha Blockchain solutions adviseert bij die nieuwe toepassingen.
“Er zijn verschillende blockchainsystemen, waarvan Ethereum en Bitcoin de belangrijkste zijn. Een derde systeem: Hyperledger is een private blockchain.”
De echte uitdaging voor de toepassing van blockchains is de overheid. Disse: “Overheden willen toezicht houden op innovaties, vooral in de financiële sector. Maar dat toezicht staat haaks op blockchains: iedereen houdt toezicht op elkaar, er is geen centrale instantie die in één land is gevestigd.”
Disse hoopt op een maatschappelijke discussie over dit onderwerp, en roept organisaties op om te experimenteren met de nieuwe technieken. “Blockchains kunnen veel traditionele businessmodellen op z’n kop zetten – zoals dat van de banken. Je kunt wachten tot het je overkomt, maar je kunt ook meedoen en meepraten.”